⭕️تامین اجتماعی استان اردبیل با ۹۵۰ مرکز درمانی قرارداد ارائه خدمات دارد
🔸مدیر درمان تامین اجتماعی استان اردبیل گفت: تامین اجتماعی استان اردبیل با ۹۵۰ مرکز درمانی در سطح استان برای ارائه خدمات به بیمه‌شدگان قرارداد دارد.
🔸دکتر نیک‌سیرت با اعلام این خبر افزود: این مراکز شامل بیمارستان‌ها، درمانگاه‌ها، پاراکلینیک‌ها، پزشکان، داروسازان، کلینیک‌ها، دندانپزشکان و ... است.
🔸وی با بیان اینکه به طور میانگین ماهانه حدود ۵۰۰ هزار نسخ الکترونیکی تجویز و ثبت می‌شود، تصریح کرد: در شش ماهه اول سال بیش از ۳ میلیون و ۲۰۰ هزار نسخه الکترونیکی ثبت شده است.
🔸مدیر درمان تامین اجتماعی استان اردبیل اضافه کرد: از ابتدای سال جاری بیش از ۵۲۰ میلیارد تومان از مطالبات مراکز طرف قرارداد. پرداخت شده است و در زمینه خسارات متفرقه بررسی پرونده‌ها و پرداخت‌ها در سریعترین زمان ممکن انجام می‌شود.
⭕️تامین اجتماعی استان اردبیل با ۹۵۰ مرکز درمانی قرارداد ارائه خدمات دارد
🔸مدیر درمان تامین اجتماعی استان اردبیل گفت: تامین اجتماعی استان اردبیل با ۹۵۰ مرکز درمانی در سطح استان برای ارائه خدمات به بیمه‌شدگان قرارداد دارد.
🔸دکتر نیک‌سیرت با اعلام این خبر افزود: این مراکز شامل بیمارستان‌ها، درمانگاه‌ها، پاراکلینیک‌ها، پزشکان، داروسازان، کلینیک‌ها، دندانپزشکان و ... است.
🔸وی با بیان اینکه به طور میانگین ماهانه حدود ۵۰۰ هزار نسخ الکترونیکی تجویز و ثبت می‌شود، تصریح کرد: در شش ماهه اول سال بیش از ۳ میلیون و ۲۰۰ هزار نسخه الکترونیکی ثبت شده است.
🔸مدیر درمان تامین اجتماعی استان اردبیل اضافه کرد: از ابتدای سال جاری بیش از ۵۲۰ میلیارد تومان از مطالبات مراکز طرف قرارداد. پرداخت شده است و در زمینه خسارات متفرقه بررسی پرونده‌ها و پرداخت‌ها در سریعترین زمان ممکن انجام می‌شود.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
